À l’ère du numérique, la technologie est devenue l’un des facteurs clés du succès. Les dirigeants d’entreprise ont compris que la croissance et l’augmentation de la productivité sont fondées sur une stratégie technologique bien pensée qui offre une vision claire, mais qui s’adapte tout aussi bien dans un environnement volatile.</p>
Les dirigeants principaux de l’information (DPI) doivent être avant-gardistes au sein de l’entreprise et apporter de nouvelles idées au conseil, créant ainsi de nouvelles valeurs tout en soutenant la croissance. Ils doivent optimiser l’efficacité et faire preuve d’encore plus de résilience à l’encontre des cyberattaques, des événements de force majeure et de l’incertitude économique.
À l’ère postpandémique, les DPI doivent réfléchir à de nouvelles façons de créer de la valeur ajoutée en dépit des perspectives économiques imprévisibles et d’un faible bassin de talents. Cela signifie qu’ils doivent repenser la stratégie infonuagique, la rendre plus ouverte et flexible, en choisissant une approche hybride (intégration d’hébergement sur site avec nuages publics/privés et modes SaaS)). Cela signifie également qu’ils doivent miser sur l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique, en focalisant sur les projets à haut rendement du capital investi (RCI) et en filtrant les publicités à sensation. Mais le plus important, c’est qu’ils doivent créer une culture et un environnement où les talents se développent jusqu’à exploiter leurs pleines capacités.
Pour que cela se réalise, il doit y avoir une économie d’échelle, et il n’y a que très peu de distributeurs électriques qui offrent cette proposition sur la valeur ainsi que le <em>momentum
Voilà où Sonepar propose un scénario très convaincant, que ce soit pour ses partenaires d’affaires ou dans ses acquisitions potentielles. Nous détenons non seulement une expertise d’affaires de premier niveau, mais sommes également une entreprise à la fine pointe de la technologie, qui détient une suite d’applications d’entreprise haut de gamme, reposant sur une infrastructure résiliente, dans un environnement d’exploitation qui adopte une approche infonuagique hybride, avec des outils et des pratiques de cybersécurité modernes.
Avec notre expertise en logistique et nos systèmes avancés, nous sommes en mesure de créer des synergies mieux que quiconque sur le marché canadien. Nous sommes les leaders en matière d’automatisation de la logistique, nous avons des plateformes numériques B2B et B2C riches en fonctionnalités, des outils de gestion de la relation client modernes et flexibles, une stratégie omnicanale mature et sommes en voie d’accélération de la transformation numérique. Mais d’abord et avant tout — nous mettons l’accent sur le développement de carrière et la formation afin de permettre aux membres de notre équipe d’avancer, de développer ses talents, et de développer de nouvelles expertises.
À propos de Sonepar Canada
Membre du Groupe Sonepar, nous sommes le plus grand distributeur de produits électriques B-to-B. Au Canada, nous sommes représentés dans huit provinces sous les noms Texcan, Gescan, Dixon Electric, MGM Electric, Sesco et Lumen. Au Canada, l’ensemble de ses divisions d’affaires compte plus de 1800 employés répartis dans 100 différents emplacements.